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À PROPOS

Chez RoadCo, nous envisageons un avenir où la collaboration ne connaît pas de limites, transcendant les barrières traditionnelles du lieu de travail pour libérer un potentiel sans précédent.

Le travail à distance, la diversité des équipes mondiales et les flux de travail flexibles sont devenus la nouvelle norme. Une tendance qui ne fera que se renforcer avec les nouvelles technologies qui arrivent sur le marché.

Les entreprises n’ont d’autre choix que de mettre en place des stratégies de collaboration en phase avec ce paradigme émergent. Des stratégies résilientes et adaptables à un paysage changeant. Des stratégies adaptées à un nouveau type de salarié : road-collar

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Notre équipe

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Diego de Lichtervelde

Co-fondateur

Lina

Lina Benmehrez

Co-fondatrice

Laurent

Laurent Wibaut

Co-fondateur

NOS VALEURS

Nous élaborons des modèles de collaboration authentiques qui valorise la beauté de l'imperfection, prônent une exploration réfléchie et lente, et naviguent dans le changement avec adaptabilité et préparation stratégique.

Vivre comme un local

Au fond, nous sommes bien plus que de simples passionnés de gastronomie ; nous sommes des passionnés de la culture locale. Que ce soit dans notre réseau unique de maisons hybrides ou au sein des entreprises avec lesquelles nous collaborons, nous accordons la priorité à l'écoute de la scène locale. Nous ne sommes pas là pour bouleverser les traditions, mais pour nous y plonger, les écouter activement et nous y adapter avec respect. Notre approche est simple : comprendre, respecter et vivre comme un local. Chaque endroit a une histoire et nous sommes là pour l'écouter.

Réparations dans le style Kintsugi

Dans un monde obsédé par le nouveau, nous défendons la beauté de l’intégration. Nous considérons les entreprises non seulement comme des entités commerciales, mais aussi comme des porteuses d’histoire et de culture. Au lieu d’opter pour des transformations drastiques ou perturbatrices, nous choisissons de réparer, pas de mettre fin. Notre philosophie? Réparer avec grâce et sagesse, valoriser ce qui existe tout en respectant son héritage.

Un voyage en slowmadisme

Le slowmadisme n’est pas seulement une tendance ; c'est un style de vie. Nous plaidons pour un rythme de déplacement plus lent, où le voyage compte autant que la destination. Il s'agit d'accueillir l'art de vivre, de comprendre différentes cultures et de travailler en errant. Avec nous, le voyage devient une exploration ouverte d'esprit, une chance de s'imprégner de nouvelles expériences sans perdre l'essence de la qualité. Il s'agit de découvertes, de diversité et d'équilibre délicat entre mouvement et immobilité.

Naviguer dans les vagues du changement

L'adaptabilité n'est pas seulement une compétence ; c'est une nécessité. Dans le vaste océan des affaires, les conditions peuvent changer en un clin d’œil. Nous enseignons l'art de la voile non seulement comme un sport mais aussi comme une métaphore d'une gestion efficace du changement. Découvrez l'importance de la résilience, du travail d'équipe et de la planification stratégique. Avec une bonne préparation, n’importe quelle tempête peut être surmontée et n’importe quel défi peut être surmonté. Parce que dans un océan de changements, la préparation est votre meilleure boussole.

NOTRE HISTOIRE

Il y a quelques années, nous étions à Venise, en hiver, travaillant ensemble, organisant nos journées à notre guise, profitant des plus belles pauses. Ce fut un immense succès pour nous tous. Nous avons vite réalisé que ce succès était entièrement dû à notre niveau d’autonomie.

Nous sommes trois talents qui ont quitté le salariat en quête d'autonomie, de sens et de possibilité de travailler n'importe où.

Diego, Gestion de produits en banque

Laurent, Responsable informatique dans une entreprise pharmaceutique

Lina, Analyste senior en fonds d'impact

Nous avons trouvé un nom pour nous-mêmes. Road-collars.

Un road-collar est une personne qui sait quand travailler et comment interagir avec les autres, où qu'ils se trouvent. Un road-collar chérit l’autonomie et la flexibilité. Il s’agit de tout employé qui n’a pas besoin de contraintes de surveillance et de localisation pour performer exceptionnellement bien.

Puis la pandémie est arrivée et a tout chamboulé. Pour nous et pour le monde de l’entreprise. Les road-collars ont commencé à apparaître partout. Et sont devenus de plus en plus nombreux.

Le temps que la situation se soit calmée, nous avions à nouveau uni nos forces tous les trois pour convaincre le monde de l'entreprise que ce nouveau type d'employé devait être pris en compte dans ses modalités de travail. Pour le bien de tous.

Et nous avons créé RoadCo.

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POURQUOI ROADCO

Les horaires de travail rigides et les contraintes sur le lieu de travail sont un facteur majeur d'exode, d'épuisement et de désengagement des talents. La confiance, dans le changement, est ce qui permettra aux road-collars de rester fidèles aux rôles qu'ils aiment. La confiance est le nouveau moteur de la performance.

Les entreprises n’ont d’autre choix que de mettre en place des stratégies de collaboration en phase avec ce paradigme émergent. Des stratégies résilientes et adaptables à un paysage changeant. Des stratégies adaptées à un nouveau type de collaborateur : le road-collar.

Les entreprises doivent repenser leurs façons de travailler

RoadCo, l'avenir de la collaboration

Chez RoadCo, nous sommes convaincus que des modalités de travail adaptées à ce nouveau type d'employés éviteront la fuite, l'épuisement et le désengagement des talents. Nous avons décidé de faire tout ce qui est en notre pouvoir pour aider les organisations à mettre en œuvre des stratégies de collaboration flexibles basées sur la confiance. Nous sommes convaincus que ces stratégies s'avéreront décisives pour accroître la productivité d'une entreprise.

 

Notre objectif est de transformer ces défis en opportunités. Nous aidons les organisations à mettre en place des stratégies de collaboration qui augmentent la robustesse des équipes. Avec la Méthode RoadCo. Une combinaison de données et d'informations humaines expertes adaptées aux besoins uniques des organisations. Une boussole indiquant précisément quand, comment et où collaborer

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